电子制造展|数字化时代下电子制造行业的变革之道

电子制造行业是我国国民经济重要的战略性产业，具有产业规模大、技术进步快，产业关联度强等特征，是我国经济增长的重要引擎之一。一方面，电子制造行业中以交叉融合为特征的集成化创新渐成主流；另一方面，以渗透辐射为特征的跨领域创新日益凸显。在推动传统产业改造提升的同时，也培育出一大批新模式、新业态、新产业。电子制造展小编觉得，电子制造行业的数字化转型步伐正不断加快。

如今我国的电子制造行业开始进入高质量发展的关键期，发展主要推动力逐步从规模红利转向产业创新和数字化转型增值。越来越多现阶段的电子制造企业选择了通过信息系统来规范业务，稳步向智慧型生产企业靠拢。

电子制造展浅谈电子制造业管理难点

电子产品有明显的季节性，市场变化非常快，对销售的预测困难；

产品生产周期短，对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高；

电子产品结构复杂料件种类多，手工方式进行物料编号容易重复、编错；

客户需求不容易掌握，交期紧，订单和设计变更频繁，后期生产管理难度加大；

产品种类多、批量小，返工频繁，成本核算费时费力。

解决方案

01、销售预测管理

电子行业市场变化日新月异，企业需要对产品销售有准确的预测。根据不同部门、不同销售渠道以及不同仓库制定多个弹性的销售预测计划，帮助电子制造企业借助精确的数据支持，做出合理的产量、产能的预测。

02、生产计划管理

由于电子产品更新换代速度快，导致BOM具有很高的不确定性。可配置的BOM可用于多种复杂情况下BOM修改、维护和管理。同时精准的MRP规则设置可以协助生产部自动估算所需物料，根据项目紧急程度有序安排生产。

03、质量追溯管理

电子终端产品具有售后维修管理需求，需记录管理产品的序列号，维修记录，还需根据序号追踪原始生产状况。要实现实时产品质量追溯，实现从原材料采购到生产、检验、成品入库、物流，全过程的数据采集、跟踪、防错和监控，可追溯产品的每一个环节，将产品的质量可视化、透明化。

04、呆滞料管理

由于电子制造行业设计变更频繁，易导致生产次序混乱、仓库呆滞物料增多。应在研发阶段、计划阶段、执行阶段、事后分析四个阶段来降低呆滞料。

05、成本核算管理

电子制造企业可借助ERP灵活的数据报表及商务分析套件，企业可实现对生产成本数据的可视化，借助报表，在成本分析及毛利分析层面，实现有效控制，实时获取每项工作的投入及产出。

以上就是电子制造展小编整理的内容，想了解更多，推荐您来参观电子制造展。

文章来源：黑龙江信息港云科技