电子展|电子制造的未来：数字化转型能否带来质的飞跃？

在科技飞速发展的今天，电子行业的数字化转型已经不是一个新鲜话题。2024年，数字化转型将赋予这个行业全新的生命力，电子展小编觉得，这带来了前所未有的机遇和挑战。

电子展浅谈电子行业数字化转型趋势

据悉，电子行业涵盖诸多特点不同的细分领域，如电子元器件、PCB 制造、芯片工艺、LED/照明、LCD&LCM、SMT+组装和电池等。这些细分市场在物料管控、计划模式、生产过程等方面有显著差异，原有标准化、规模化生产的时代，逐渐被个性化、定制化、智能化的产品需求而取代。

电子行业是分工深入的产业之一，涉及多个层次和领域，产品种类繁多。由于经济下行、内需疲软和人工成本上升，低利润、低技术、高劳动密集的中后端环节正转移至东南亚。

电子行业的数字化转型正在借助智能制造、大数据、人工智能、云计算、数字孪生、AR/VR、区块链等前沿技术，全面提升生产效率、产品质量和市场响应能力，从而在激烈的市场竞争中取得优势。

电子展浅谈电子行业管理难点

电子制造企业面临战略与战术失衡、信息系统集成度低、响应速度滞后、数据与知识资产管理不足、供应链管理复杂和质量控制难度大等挑战。

另一方面，如果聚焦电子制造企业的实际生产流程，企业还面临生产数据集成困难、生产决策依赖经验、质量管控追溯难、个性化定制需求难以满足，以及组织和业务变化反应迟缓等急需解决的问题。

电子行业数字化势在必行

WSI电子行业数字化解决方案，基于超20年软件开发及工厂管理经验，依托MES智造系统，为电子行业客户提供定制化解决方案。

方案涵盖电子制造计划、仓储、生产、仓储、质量、设备等核心环节，帮助企业提升生产效率、优化质量控制、降低运营成本、改进客户服务、加强供应链协作，全面助力电子企业在市场竞争中实现高效运营和可持续发展。

生产计划

电子制造业因物料多、交期短、需求变动快，生产模式复杂。方案通过集成生产数据和资源，动态统计产能负荷，并用甘特图可视化排产，同步排产结果到企业信息系统，形成计划驱动的高效协同体系，快速响应市场变化。

制程管理

电子产品规格多、批量小，需求变化快，异常多，生产进度透明化尤为关键。方案通过整合多系统数据，打通车间数据壁垒，实现全局掌控和节点数据及时反馈优化；支持集团化精益管理，实现多工厂协同和高效运营。

全面追溯

电子制造需非常高的精度和质量控制，因组件和电路板尺寸小、对错误敏感。方案通过质量数据统计、分析与预警，形成多维智能分析、系统防呆防错、实时报警及双向5M1E追溯，实现产品全生命周期高精度管理。

智能仓储

电子产品由小型精密部件组成，物料多且难区分，有些需特殊管理。方案通过条码和PDA技术，实时采集物料出入库和流转信息，结合车间看板实现可视化管理，实施JIT供料模式，提高仓储和厂内物流管理能力。

设备管理

电子组装线依赖自动化设备，需要及时响应设备管理需求以确保稳定运行。方案集成车间和产线设备，实时采集分析设备数据，全面监控运行状态、产能和稼动率，确保有效执行设备维护和管理。

电子展小编觉得，在这场数字化变革中，唯有不断创新和突破，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们共同期待，电子行业在数字化转型的道路上，迎来更加辉煌的未来！

文章来源：广东和生英钛